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只有实现自我管理,才能走向竞争管理

时间:2018-08-17 浏览人数:
网络公司企业管理的过程中,我们不但要注意研究解决问题的方法,更要注意做事的标准。人与人之间正常的感情培养是有必要的,但要源自真诚。心意好,喝水都会肥,酒肉交不上真朋友!所以,凡事要有度!要因人而异,因事而异!诸如请客吃饭,这些事情都需要靠领导们去自觉、去自制,如果领导们不自觉、不自制,就很容易在请客吃饭这些小事情上犯原则性错误。
 
 
什么才是领导们在工作中不能触犯的原则?我们自己宁愿苦一点,也不能让我们的员工受苦,这才是领导们在工作中不能触犯的原则。不能因为这名员工会讨好领导,给领导送点东西,领导拿了员工的好处,领导就善待这名员工。如此一来,领导和员工的关系就变味了。要知道,你的一举一动都在考验你,是否触犯了企业规定的做事标准和做事原则。
 
管理员工最基本的要求就是,先要管住自己!在漫长的创业道路上,我们每天的生活都是现场直播,每天的工作都会出现新的变化。没有一个严格的制度,就不可能有企业的健康发展,所以千万不要认为领导不知道你犯的错误和你部门所存在的问题。很多部门都存在这样或那样的困难,都有这样或那样的竞争压力,但是越是在困难的条件下越能考验我们,越能体现出我们的能力,锻炼出我们的抗压力。在我们的创业路上,随时都有困难,四处都有阻力,如果能克服困难,我们就会发现在困难中,我们得到了锻炼,得到了成长。这是我们培养一个人的真正意义,这种意义高于你现在赚了多少钱,积累了多少经验。